2016年12月06日，成都天馬——精益生產(chǎn)項(xiàng)目中期匯報(bào)大會(huì)在成都天馬辦公大樓會(huì)議廳隆重召開，公司管理層、生產(chǎn)管理層、精益項(xiàng)目組所有成員以及項(xiàng)目顧問組老師等參加此次大會(huì)。

會(huì)上，風(fēng)電物流與布局優(yōu)化、風(fēng)電生產(chǎn)效率提升、精益班組建設(shè)、鐵路物流與布局優(yōu)化、鐵路生產(chǎn)效率提升、大同物流與布局優(yōu)化、大同生產(chǎn)效率提升等七個(gè)課題項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人通過PPT形式，對(duì)各自的改善項(xiàng)目從課題策劃思路、課題實(shí)施過程、課題實(shí)施成果、下階段工作計(jì)劃等四個(gè)方面進(jìn)行了展示。

     項(xiàng)目組顧問組秦發(fā)家老師回顧了自項(xiàng)目組成立以來一路的不容易，大家有過汗水也有過淚水，有過徘徊也有過迷茫，最終堅(jiān)持下來并取得了豐碩的成果，鼓勵(lì)我們?cè)俳釉賲柸〉酶玫某晒钊汉瓶偨?jīng)理首先肯定了項(xiàng)目組取得的成果并指示：改進(jìn)改善工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，必須從我做起、從心做起，要把此次改進(jìn)改善活動(dòng)與公司的未來發(fā)展結(jié)合在一起，要切實(shí)落地執(zhí)行，把精品打造落到實(shí)處；吳尤良副總表示：我們要進(jìn)步，首先要有思想觀念的轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)首先是一種新的思想，其次才是提供解決問題和改變現(xiàn)狀的技術(shù)方法。我們必須轉(zhuǎn)變過去的一些固有觀念，虛心學(xué)習(xí)，借助于老師提供的平臺(tái)支撐，形成精益生產(chǎn)議文化，進(jìn)一步提升成都天馬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     會(huì)議的最后，針對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)以來表現(xiàn)最佳的四個(gè)小組（風(fēng)電物流與布局優(yōu)化小組、精益班組建設(shè)小組、風(fēng)電生產(chǎn)效率提升小組、大同生產(chǎn)效率提升小組）進(jìn)行表彰，公司高層和顧問組老師親自給他們頒獎(jiǎng)并留影紀(jì)念。

     本次大會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了精益生產(chǎn)的重要意義，有效增強(qiáng)了開展精益生產(chǎn)的氛圍，全體參會(huì)人員更有信心通過精益方式進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力！我們堅(jiān)信，沿著精益之路，經(jīng)過全體人員努力，將加快成都天馬向高端領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)，向國際化邁進(jìn)！